En större tro på den egna förmågan – utanför fotbollsplanen. Och insikten att kunskaper i ekonomi är viktigt, och fullt möjligt att skaffa sig.
– Jag var 37 år när jag slutade med fotbollen och då är det inte helt enkelt att bara skaffa sig ett annat jobb. Utbildningen gav mig det självförtroende jag behövde för att verkligen satsa, säger Mattias Jonsson, som tog sin examen från Cruyff Institute i Stockholm i mars 2012.
Han började på Ricoh bara några veckor efter examen. Ett jobb han antagligen inte ens hade sökt utan den ettåriga utbildningen.
– Jag hade ett stort behov av att utbilda mig. Ekonomidelen av programmet var en rejäl utmaning, men idag ser jag ju vilken nytta jag har av den. Skillnaden mellan att vara idrottsman och att ha ett normalt arbete är väldigt stor, inte minst mentalt. Det förberedde vi oss för på ett väldigt bra sätt under utbildningen.
Mattias Jonsson jobbar just nu som key account manager och säljer all teknik som behövs i konferensrum. Om några veckor tar han sitt nästa karriärsteg.
– På Cruyff Institute fick jag verktyg som jag behöver nu. Jag måste kunna resonera med alla kunder utifrån deras verklighet, och där handlar det väldigt ofta om kostnads- och finansieringsfrågor.
Ricoh var dock inte en helt ny bekantskap för Mattias Jonsson när han började. Carl Lamm som sponsrat Djurgården i många år köptes 2009 av Ricoh, och Ricoh valde då att fortsätta sponsra Djurgården. På Ricoh arbetade dessutom redan hans tidigare lagkapten, Markus Johannesson som agerade dörröppnare på företaget åt Mattias Jonsson.
– Han var dock väldigt tydlig med att han bara gjorde just det. Anställningen fick jag skaffa på egen hand. Vilket jag gjorde, säger Mattias Jonsson.
Idag har han sin tidigare lagkapten som chef. Hur funkar det?
– Det är en stor fördel att ha honom som chef, vi känner varandras styrkor och svagheter väl. Han är också ett stöd på så sätt att jag vet att jag det är OK att ställa ”dumma frågor”, jag vet ju att han varit i samma situation som jag är nu, han slutade spela fotboll för tre år sedan.
Läs fler intervjuer: